Floating Contact Form Portlet
Portlet de afișare resurse

Înapoi De ce relocarea producției mai aproape de piața de desfacere transformă lanțurile globale de aprovizionare

În acest articol, analizăm ce este nearshoring-ul, de ce a devenit o prioritate strategică pentru multe afaceri și cum schimbă el viitorul lanțurilor globale de aprovizionare.
24. iunie 2025

Pe fondul unor perturbări globale majore – de la pandemia COVID-19 la tensiuni geopolitice și blocaje logistice – companiile din întreaga lume își regândesc modul în care își construiesc lanțurile de aprovizionare. Una dintre cele mai importante tendințe care a apărut din această schimbare este nearshoring-ul: relocarea producției și a surselor de aprovizionare mai aproape de piața de desfacere. 

Dacă externalizarea îndepărtată (offshoring) era cândva considerată cea mai rentabilă soluție, nearshoring-ul câștigă teren prin capacitatea sa de a reduce riscurile, de a îmbunătăți agilitatea operațională și de a susține sustenabilitatea.

 

Ce este nearshoring-ul? 

Nearshoring-ul se referă la practica de a muta operațiuni de afaceri – în special producția sau aprovizionarea – în țări apropiate geografic de piețele principale ale companiei. În loc să producă bunuri la mii de kilometri distanță, companiile aleg parteneri regionali care pot livra mai rapid, mai sigur și cu mai puține întreruperi. 

De exemplu, o companie europeană poate decide să transfere producția din Asia către Europa de Est sau Africa de Nord. În același mod, firmele americane își relochează tot mai des operațiunile din China către Mexic sau alte țări din America Latină. 

 

De ce câștigă teren nearshoring-ul 

1. Reducerea timpilor și costurilor de transport 

Unul dintre cele mai evidente beneficii ale nearshoring-ului este scurtarea lanțului de aprovizionare. Transportul mărfurilor dintr-o țară vecină reduce drastic timpul de tranzit și costurile cu combustibilul. Acest lucru permite companiilor să răspundă mai rapid cererii, să reducă lipsurile de stoc și să minimizeze capitalul blocat în inventar. 

De asemenea, nearshoring-ul ajută la evitarea tarifelor maritime ridicate și a aglomerației din porturile internaționale – probleme majore în ultimii ani. 

2. Îmbunătățirea rezilienței lanțului de aprovizionare 

Pandemia a expus vulnerabilitatea lanțurilor de aprovizionare extinse. Cu centre de producție și distribuție dispersate la nivel global, chiar și o mică întrerupere într-o regiune poate produce întârzieri și pierderi la nivel global. 

Nearshoring-ul crește reziliența prin: 

  • Reducerea dependenței de piețe îndepărtate 

  • Diversificarea bazei de furnizori 

  • Permisiunea de a redirecționa comenzile și rutele mai rapid în caz de probleme 

Companiile devin astfel mai flexibile și mai capabile să gestioneze incertitudinile. 

3. Control mai mare și colaborare îmbunătățită 

Distanțele geografice mai mici înseamnă fusuri orare apropiate, similitudini culturale și comunicare mai ușoară. Acest lucru facilitează colaborarea cu furnizorii, controlul calității și rezolvarea rapidă a problemelor. 

Nearshoring-ul consolidează relațiile cu partenerii și permite o aliniere mai bună pe subiecte esențiale precum inovația, termenele de livrare și conformitatea. 

4. Reglementări și politici comerciale 

Comerțul global este influențat din ce în ce mai mult de tarife vamale, sancțiuni și acorduri regionale. Companiile afectate de taxe fluctuante sau de bariere comerciale caută alternative mai stabile. 

Prin mutarea producției mai aproape de piețele principale – în special în zone de liber schimb – companiile pot reduce riscurile comerciale și pot beneficia de avantaje tarifare. De exemplu, producția în Mexic aduce beneficii clare firmelor din SUA prin acordul USMCA. 

5. Sustenabilitate și obiective ESG 

Clienții – și investitorii – cer mai multă responsabilitate din partea companiilor. Transportul maritim pe distanțe mari contribuie semnificativ la emisiile de carbon, iar un lanț de aprovizionare poluant poate afecta reputația unui brand. 

Nearshoring-ul sprijină obiectivele ESG (mediu, social, guvernanță) prin: 

  • Reducerea amprentei de carbon 

  • Monitorizarea mai eficientă a condițiilor de muncă 

  • Susținerea dezvoltării economice regionale 

 

Exemple reale de nearshoring 

Europa 

Producătorii europeni își mută tot mai mult operațiunile în Europa de Est, Turcia și Africa de Nord. Aceste regiuni oferă forță de muncă calificată, infrastructură în dezvoltare și proximitate față de piețele de consum din UE. De exemplu: 

  • Furnizorii din auto se relochează din Asia în România, Polonia sau Ungaria pentru a servi mai bine producătorii din Germania sau Franța. 

  • Brandurile de modă revin la producție în Turcia și Portugalia pentru control mai bun și livrări rapide. 

America de Nord 

În SUA, nearshoring-ul se reflectă în relocarea producției din China în Mexic. Avantajele includ: 

  • Timp de livrare redus către retaileri și centre de distribuție 

  • Risc scăzut de întreruperi logistice 

  • Beneficii comerciale prin USMCA 

Domeniile vizate sunt electronicele de consum, piesele auto și echipamentele medicale. 

 

Este nearshoring-ul potrivit pentru orice companie? 

Nearshoring-ul nu este o soluție universală. Fezabilitatea sa depinde de: 

  • Tipul industriei: Produsele cu rotație rapidă și volume variabile beneficiază mai mult. 

  • Structura costurilor: Regiunile alese trebuie să ofere costuri competitive. 

  • Capacitate și infrastructură: Țările respective trebuie să aibă transport, depozite și lanțuri de furnizori dezvoltate. 

  • Nivel de digitalizare: Automatizarea și partajarea datelor în timp real sunt esențiale. 

În multe cazuri, companiile adoptă un model hibrid, combinând producția locală cu externalizarea clasică. 

 

Ce rol au partenerii logistici în nearshoring? 

Tranziția către nearshoring necesită o planificare atentă și o execuție bine coordonată. Aici intervin partenerii logistici precum Kuehne+Nagel, care pot oferi: 

  • Soluții regionale de depozitare și distribuție 

  • Transport multimodal adaptat regiunii 

  • Suport pentru formalități vamale și reglementări 

  • Instrumente de vizibilitate și trasabilitate 

Cu sprijinul potrivit, companiile pot implementa nearshoring-ul fără pierderi de eficiență. 

 

Viitorul e mai aproape decât credem

Pe măsură ce lanțurile globale de aprovizionare sunt puse sub presiune de evenimente imprevizibile, nearshoring-ul se conturează ca o alternativă sustenabilă, rezilientă și centrată pe client. El permite companiilor să producă mai aproape de cerere, să reducă riscurile și să răspundă rapid pieței. 

Deși nu este soluția potrivită pentru toate domeniile, nearshoring-ul se dovedește a fi o alegere inteligentă pentru companiile care prețuiesc viteza, agilitatea și transparența. 

Întrebarea este: Lanțul tău de aprovizionare este pregătit pentru viitor — sau a rămas în trecut?